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  • 发布时间: 2016 - 03 - 15
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中国挖掘机械行业企业:  中国经济进入新常态后,中国挖掘机械行业持续低位运行,经过五年震荡调整,2016年第三季度行业出现阶段性筑底企稳迹象。然而我们需要清醒看到,行业长期发展中积累的问题仍然存在,并没有完全解决。面对期盼已久的市场回暖,挖掘机械分会呼吁全行业保持理性,客观审慎解读短期需求变化,珍惜得来不易的行业进一步好转的新形势。  中国挖掘机械行业是完全市场化的行业。市场经济鼓励竞争,但竞争不是你死我活,而是倡导竞合共赢,共同发展。改革开发以来,企业之间的良性竞争是促进我国挖掘机械行业又好又快发展的重要推动力。因此,在经济“新常态”大环境对行业市场影响仍然存续的情况下,挖掘机械分会倡导行业企业:  一、立足自身。持续推进去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,不断推进转型升级,提高企业运行质量和效益。  二、合作竞争。在竞争中合作,瞄准符合企业特性的利基市场,实现差异化竞争。  三、把控风险。避免再尝因过度投资和恶性竞争带来的苦果,严格做好渠道的把控,精耕细作,以用户为中心,严把客户质量关,控制好回款和企业现金流,拒绝价格战,确保企业具备长期稳定运行和抵御风险的综合能力。  四、放眼全球。国际市场需求多元,空间巨大,中国本土企业应积极推进“走出去”战略,参与国际化市场竞争中,谋取更广阔的发展空间。  风物长宜放眼量。“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀一体化”等国家战略的逐步...
发布时间: 2016 - 11 - 14
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据悉,长江商学院创办院长项兵在近日举行的“2016全球创新者大会暨第七届长江青投论坛”上表示,中国未来发展模式需要从追求“量”到追求“质”的转变,国家应当从追求“制造大国”到“制造强国”转变。  项兵指出,中国经济发展基石之一就是拥有强大的制造业。中国制造业过去多以模仿、追随和复制为主,创新方面相对少一些,而且中国企业在主流行业和主流市场实现大的突破相对较少,只有华为、中兴等少数企业在全球取得成功,此外,中国企业目前还是以价格竞争为主,能够实现价值竞争的中国企业不多。伴随技术颠覆、社会变革等,中国乃至全球都面临着一个大变革时代,中国和中国制造业想要在这个时代保持全球竞争力,必须实现从“制造大国”到“制造强国”的转变。  项兵提出了中国制造业转型升级的路径:一是控制成本。现在中国制造面临的竞争压力不仅限于附近的东南亚国家,欧洲乃至墨西哥的制造业也在崛起,都有可能对中国制造在成本上形成新的压力。“未来中国制造需要加强成本控制,包括人工成本、房租价格、各种税负和中小企业融资成本。”中国制造还可以学习和参考其他模式,例如德国的技工制和日本的匠人精神。德国作为世界制造业大国,其模式的核心是培养严谨、专注的优秀技工,正是依靠强大的技术工人培养体系,为公司创造高额的价值。日本模式的核心是匠人精神,靠专注、精细,全社会上上下下都专注,几十年琢磨一件事,专注到极致。
发布时间: 2016 - 11 - 07
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据悉,长江商学院创办院长项兵在近日举行的“2016全球创新者大会暨第七届长江青投论坛”上表示,中国未来发展模式需要从追求“量”到追求“质”的转变,国家应当从追求“制造大国”到“制造强国”转变。  项兵指出,中国经济发展基石之一就是拥有强大的制造业。中国制造业过去多以模仿、追随和复制为主,创新方面相对少一些,而且中国企业在主流行业和主流市场实现大的突破相对较少,只有华为、中兴等少数企业在全球取得成功,此外,中国企业目前还是以价格竞争为主,能够实现价值竞争的中国企业不多。伴随技术颠覆、社会变革等,中国乃至全球都面临着一个大变革时代,中国和中国制造业想要在这个时代保持全球竞争力,必须实现从“制造大国”到“制造强国”的转变。  项兵提出了中国制造业转型升级的路径:一是控制成本。现在中国制造面临的竞争压力不仅限于附近的东南亚国家,欧洲乃至墨西哥的制造业也在崛起,都有可能对中国制造在成本上形成新的压力。“未来中国制造需要加强成本控制,包括人工成本、房租价格、各种税负和中小企业融资成本。”中国制造还可以学习和参考其他模式,例如德国的技工制和日本的匠人精神。德国作为世界制造业大国,其模式的核心是培养严谨、专注的优秀技工,正是依靠强大的技术工人培养体系,为公司创造高额的价值。日本模式的核心是匠人精神,靠专注、精细,全社会上上下下都专注,几十年琢磨一件事,专注到极致。
发布时间: 2016 - 11 - 07
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德国“工业4.0”有非常好的发展前景,可以大幅增加产值及就业岗位,而并不用担忧机器换人带来的“危害”。而我国的《中国制造2025》则让智能制造的春风吹遍了中国制造的各个角落。这场产业转型的风暴中,谁能掌握契机,敢于突破常规,谁就能抢占一席之地  我国的智能制造产业起源于“中国制造网2025”,而“中国制造网2025”是受德国“工业4.0”催生而来,我国智慧制造产业未来必将深度融合接轨“工业4.0”。在这场产业转型的风暴中,谁能掌握契机,敢于突破常规,谁就能抢占一席之地。  “中国制造2025”对话德国工业4.0  德国的工业4.0是工业化与信息化结合的产物,核心是网络化、信息化和智能化,更注重“工业”与“硬件”,是真正意义上的工业革命。其主要优势体现在信息物理系统、中小企业作用、产业组织、标准先行和人力劳动的灵活性等方面,未来面临的主要挑战包括短时间可能难以实现、网络安全问题、技术成本较高、高人工成本对竞争力的威胁、原有系统能否与工业4.0新系统结合以及信息孤岛如何打破。  当前,德国主导的“工业4.0”已是全球瞩目,而我国制造业“大而不强”的局面始终是我国工业发展的痛点。在此背景下,2015年国务院发布的《中国制造2025》无疑是为困顿的制造业吹来了一股新风。“工业4.0”有非常好的发展前景,可以大幅增加产值及就业岗位,而并不用担忧机器换人带来的“危害”。而我国的《中国制造202...
发布时间: 2016 - 10 - 28
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随着城市化进程的步伐,挖掘机已在工程中越来越受欢迎,但是,工程对挖掘机的要求也不断增加,在日常工程中出现了各式各样的挖掘机。  正铲挖掘机正铲挖掘机  挖土特点是“前进向上,强制切土”。正铲挖掘力大,能开挖停机面以上的土,宜用于开挖高度大于2m的干燥基坑,但须设置上下坡道。  反铲挖掘机反铲挖掘机  反铲式挖掘机是我们最常见的挖土设备的一种,主要用于作业面以下的基坑(槽)或管沟、独立基坑及边坡的开挖;直线、曲线挖掘、保持一定角度挖掘、超深沟挖掘和沟坡挖掘等。 拉铲挖掘机拉铲挖掘机  挖土特点是:“后退向下,自重切土”。其挖土半径和挖土深度较大,能开挖停机面以下的I~III级土,工作时,利用惯性力将铲斗甩出去,挖得比较远。但不如反铲灵活准确,宜用于开挖大而深的基坑或水下挖土。  抓铲挖掘机抓铲挖掘机  钢丝牵拉灵活性较大。工效布告,不能挖掘坚硬土,可以装在简易机械上工作,使用方便。轮式挖掘机轮式挖掘机  属于中型挖掘机的一种,只是将下半身的履带改制成类似一般汽车轮胎,使他能拥有比一般中型挖掘机更快的移动速度,更强的机动性,能使挖掘中移动速度增高,增加工作效率,缺点是他无法像一般使用履带的中型挖掘机一样轻松行使于各种状况较差较松软的路面。  迷你挖掘机迷你挖掘机  总重量6吨以下含6吨的挖掘机,他车型小能方便在狭小作业场地也能保证高效,安全地运转,因而特别适用于场地狭小地区。橡胶挖掘机...
发布时间: 2016 - 10 - 19
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